【他擁有千億，卻無法「決定自己怎麼活」】從味王名譽董事長失智案，看「意定監護」與「安養信託」怎麼做

壹、序幕失智後的隱形風暴

在法律實務中，我們常說一句話：「爭產往往不是從過世開始，而是從失智開始。」

曾經新聞鬧得很大的「青果大王」陳查某家族，就是一個讓人心酸的真實案例。

味王名譽董事長穎川建忠，身價千億，已在2023年8月高齡百歲辭世。但他過世前，在2016年經台大醫院鑑定確診為「中度失智」，沒辦法再管理自己龐大的事業。結果呢？5個孩子分成兩派，為了「誰有資格替爸爸簽名」，從台灣告到日本法院。

更諷刺的是什麼？穎川建忠的爸爸陳查某，1993年高齡96歲過世的時候，也因為孩子們爭20億遺產，遺體停在家裡4年沒辦法下葬，10億的遺產稅拖了19年才繳完。

二十多年過去了，歷史竟然重演了——只是這一次，爸爸還活著，卻已經沒有力氣阻止這一切。

長子穎川浩和跟次子穎川欽和，各自拿出文件，說自己才是爸爸指定的財產管理人，文件上還有爸爸的簽名。

但法官指出，在當事人已失智的情況下，此類簽名是否仍能代表其真實意願，已有疑義。

最後，台北地院裁定由台北市社會局來當穎川建忠的輔助人，協助處理依法應經同意或協助的重要法律行為。

你能想像嗎？一位曾經叱吒風雲的千億總裁，最終連「我想住在家裡」這句話，都沒有人能替他執行。

這不是單一事件。當一個人因為失智失去了決定權，身邊的人為了錢和權力展開掠奪，往往在當事人還活著、卻無力反抗的時候，就已經悄悄開始了。

「爭產不是從過世開始，而是從失智開始。要守住晚年，關鍵在意識清楚的時候就做好準備。」

貳、守護未來的兩大支柱_意定監護與安養信託

要讓晚年過得安穩，必須同時處理兩件事：「人」和「錢」。

穎川家的悲劇，正是這兩件事都出了問題。接下來我跟大家介紹兩個最重要的制度：

第一個制度：意定監護

解決什麼問題？

解決「誰」來幫我做決定的問題。

白話怎麼說？

趁我還清醒的時候，我自己選一個最信任的人。以後如果我失智了，就由他來幫我決定「住哪裡、看哪個醫生、每天吃什麼」。

為什麼重要？

避免由法院依法選任自己未必熟悉或信任的人擔任監護人（或輔助人）。

第二個制度：安養信託

解決什麼問題？

解決「錢」怎麼安全地花在我身上的問題。

白話怎麼說？

把錢交給銀行保管，約定好「每個月只能撥5萬給我當生活費、3萬給看護、2萬付醫藥費」。任何人想一次領走大筆錢、或是賣我的房子，統統不行。

為什麼重要？

避免監護人權力太大，把你的錢轉走、房子賣掉，讓你晚年無家可歸。

關鍵只有一句話：人跟錢，要分開管理。

讓監護人負責「照顧你」——關心你今天開不開心、有沒有按時吃藥、想不想出去曬太陽。

讓銀行負責「管錢」——確定每一分錢都花在你身上，不會被挪走。

兩個人互相盯著，誰也沒辦法一手遮天。

參、如果沒做好會怎樣？

從穎川家的例子可以清楚看到，如果沒有做好準備，會面臨什麼樣的後果：

一、家人撕破臉，告來告去

親戚之間為了「誰來管爸爸的錢」吵翻天，從台灣告到日本法院，錢都花在律師費上了，手足之情也徹底沒了。

二、你的意願，沒有人在乎

當法院依法選任監護人（或輔助人）來協助處理你的法律事務時，你的家人可能完全失去主導權。以後你要住哪裡、接受什麼樣的照顧，全部由輔助人依法處理，沒有人會關心你「喜不喜歡」。

三、身體和心理快速退化

李鍾桂教授就是一個讓人心疼的例子。她被監護人安置之後，每天只能在家看電視，沒有去日照中心，沒有跟人互動，身體一下子就垮了。

這三種風險，其實不是財富太少造成的，而是沒有在仍具意思能力時，完成法律上的預防性安排。

肆、從穎川案我們學到了什麼？

穎川建忠的案子，真的值得所有長輩警惕。

一、到底哪裡出了問題？

第一，文件效力遭到質疑。 穎川建忠雖然有簽文件說要指定誰來管財產，但由於法院認為其簽署時是否仍具備足夠的意思能力已有疑義，因此相關文件不足以作為認定其真意的依據。這也提醒我們，重要的法律安排應在仍具完整意思能力時，透過合法程序完成，才能降低日後爭議。

第二，財產跟決定權全部綁在一起。 孩子們搶的是「全部的控制權」——誰贏了，誰就可以同時決定爸爸的生活、還能動用爸爸所有的錢。這太危險了。

第三，完全沒有第三方監督。 沒有人在中間把關，沒有人盯著，結果兩邊人馬僵持不下，最後法院只好依法透過輔助制度介入，由法院選任的輔助人協助處理相關法律事務，家族什麼都沒了。

二、當初可以怎麼做？

如果穎川建忠在年經一點時（例如70歲左右）、還很清醒的時候，找律師做了下面這些安排，事情完全不一樣：

第一步：在意識清楚時，依法完成「意定監護契約」並經公證程序。

他不用在5個孩子裡選邊站。他可以指定兩個最信任的老臣，比如味王的董事長陳清福，一起當監護人。同時約好：哪些重大事項（比如賣房子、搬家）必須兩個人一起同意。

這樣一來，5個孩子不用爭了。因為決定權根本不在他們手上，在爸爸親自指定的人手上。

如果對於股權的管理，爸爸希望安排由哪一個子女或老臣代理管理，也可以寫在意定監護契約裡。

第二步：把錢放進「安養信託」。

把名下股票、土地、現金全部交給銀行信託，約定好：

每個月固定撥一筆錢出來付生活費、醫藥費、看護費；固定給看護或機構的款項，可以直接由銀行匯款給他們。

任何人想賣股票、賣土地，都要經過「信託監察人」（比如他多年的好朋友或會計師、律師等專業人士擔任）書面同意；

信託契約的內容應事先審慎約定，避免日後任意變更引發爭議。

結果會怎樣？

5個孩子不用為了「誰是代理人」告來告去。因為：

人——爸爸指定的監護人在照顧；

錢——銀行和監察人在管；

孩子們——只需要輪流回來看爸爸，陪他說說話、推他去曬太陽。

這才叫「千億資產」的真正意義——不是讓子孫搶來搶去，是讓自己最後一段路過得安穩。

伍、打造人錢分離的晚年防護計畫

如果你想避免重蹈穎川家的覆轍，記住四個原則就好：

一、權力與資產分立

指定信任的親友擔任「意定監護人」（負責決策），同時將主要資產交付「安養信託」（負責金流），兩者分離，相互制衡。

二、設置第三方監察機制

請律師或會計師擔任「信託監察人」，或是自己信任的親友。以後任何重大決定（比如賣房子、改契約），都要經過他們簽字同意。

三、照顧品質跟監護人的報酬綁在一起

在信託契約裡寫清楚：監護人必須達到一定的照顧標準（比如每週帶你出門幾次、安排什麼樣的活動），信託監察人確認有做到，銀行才會撥付監護人的報酬。這樣監護人才有動力好好照顧你。

四、把你的喜好寫進信託契約裡

不要只簽制式的文件。把你個人的習慣和需求寫進去，比如「絕對不要搬離現在的家」、「每週至少要跟老朋友聚會一次」。找律師幫你寫清楚，確保就算失智了，生活品質也不會打折。

陸、吳律師的真心話

「有尊嚴的晚年，不是運氣，而是提前安排的結果。」

台灣越來越多人老了，但真正的挑戰不是「有沒有錢」，而是當我們沒辦法再為自己說話的時候，有沒有人在我們還清醒的時候，就已經幫我們把尊嚴保護好了。

穎川建忠有千億身價，但因為來不及提前布局，最後只能由法院依法選任輔助人來協助處理他的法律事務。從爸爸「停棺4年」到兒子「法院指定輔助人」，這個家族用最慘痛的方式告訴我們：

錢再多，都不如在意識清楚的時候，把「以後誰來照顧我」、「錢要怎麼用在我身上」這兩件事，用法律牢牢固定下來。

還記得李鍾桂教授的故事嗎？https://reurl.cc/27gqj4

這些都告訴我們，法律工具如果用得不夠細心、不夠客製化，還是可能變成別人奪取你財產的工具。

真正值得傳承的，不只是財富，而是當我們失去表達能力時，依然有人按照自己的意願照顧自己、守護自己。

原文經 吳挺絹 律師。如有長照相關問題，歡迎撥打 1966 長照專線。