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友善職場
【照顧時代的人才策略】五、打造照顧制度的90天落地行動藍圖
台灣步入超高齡社會，每位工作者都可能面臨照顧壓力。企業若仍以傳統人力思維運作，將在人才競爭中落後。
本系列提供完整五階段解方：從照顧議題的戰略重要性出發，到制度設計與主管培訓，再透過數據追蹤確保落地成效，進而轉化為雇主品牌資產。最終篇提供90天行動藍圖，解決多數企業「制度已備、但未啟動」的痛點，透過階段性部署讓照顧制度真正從政策變成日常文化。
這不只是人資制度升級，更是企業面對人口結構變遷的策略轉型。真正留住人才的，不是標語，而是每一個可以被使用的制度。
愛長照企劃編輯
2025/06/06
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【照顧時代的人才策略】四、制度的外部展現與雇主形象進化
台灣正步入超高齡社會，每位工作者都可能面臨照顧壓力。企業若仍以傳統人力思維運作，將錯失留才契機，更可能在人才競爭中落後。
本系列文章從「照顧時代」的人才挑戰出發，提供企業四個層面的完整解方：首先探討為何照顧議題已成為人資戰略的核心課題，接著剖析如何設計真正有效的照顧支持制度，從假別設計到主管培訓，建構完整的支持網絡。
愛長照企劃編輯
2025/06/04
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【照顧時代的人才策略】三、讓留才變成可以量化的證明
在人口高齡化的社會浪潮下，越來越多職場菁英正面臨工作與家庭照顧責任的雙重夾擊。本系列文章深度剖析「照顧壓力」如何成為企業隱形的人才流失黑洞，並提供完整的實戰策略協助企業建立有效支持系統。
我們將從四大面向協助人資與管理者建構照顧友善的企業文化：首先，辨識照顧離職風險並計算潛在損失成本，讓管理層看見問題的急迫性；接著，設計彈性工作制度與照顧支持方案，提供員工「既能留下、又能安心照顧」的選擇；進而建立追蹤評估機制，將制度成效轉化為可量化的商業證明；最後，將這些努力轉化為企業對外溝通的品牌資產。
愛長照企劃編輯
2025/05/28
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企業HR不可不知！選擇適合貴公司的長照顧問服務
在選擇長照顧問服務時，企業應聚焦於是否能真正解決員工核心問題、滿足期待、協助 HR 推動政策並有效衡量成果。在人才競爭激烈、工作型態快速轉變的時代，若能主動關注員工的家庭責任，讓員工安心提出照顧需求，將有機會打造出適應超高齡社會的留才優勢。若您的公司正在尋求具體可執行的照顧支援方案，「愛長照EAPFC」將是打造安心職場、穩定績效的最佳助力。
愛長照編輯團隊
2025/05/28
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愛長照EAPFC：企業員工家庭照顧支持方案，讓員工照顧不離職
一位在公司服務十年的核心主管，白天帶領團隊衝刺業績，夜晚則在醫院與家中奔波，只因父親病重、需要長期照顧。但他從不張揚，只是默默承受，直到某天他遞上了離職信。
在台灣，除了少數依賴住宿式機構或聘僱外籍看護，多數需要長期照顧的家庭，超過一半仍由家人親自承擔照顧責任。
每年有超過15萬人因家庭照顧離職，不僅中斷個人職涯，更對企業的人才穩定與營運造成衝擊。照顧責任多在員工31歲起逐漸浮現，集中於41至60歲的中高階人力，其中近四分之一坦言難以兼顧工作與家庭。
當「照顧」成為上班族的新現實，企業該如何回應這股安靜卻深遠的浪潮？
愛長照編輯團隊
2025/05/26
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【照顧時代的人才策略】二、打造支持照顧者的企業制度地圖
在人口高齡化的社會浪潮下，越來越多職場菁英正面臨工作與家庭照顧責任的雙重夾擊。本系列文章深度剖析「照顧壓力」如何成為企業隱形的人才流失黑洞，並提供完整的實戰策略協助企業建立有效支持系統。
我們將從三大面向協助人資與管理者建構照顧友善的企業文化：首先，辨識照顧離職風險並計算潛在損失成本，讓管理層看見問題的急迫性；接著，設計彈性工作制度與照顧支持方案，提供員工「既能留下、又能安心照顧」的選擇；最後，建立追蹤評估機制，確保制度真正發揮效用。
愛長照企劃編輯
2025/05/26
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企業該如何支持在職照顧者？五大長照友善政策
某天下午，一家科技製造產業的人力資源部門收到一封請辭信，來自一名已在公司服務15年的財務主管。他在信中寫道：「因為家庭因素，我決定辭去目前的職務，希望能夠返鄉專心照顧家人。」一直以來，公司都重視人才的培育與留任，但當員工家庭和工作蠟燭兩頭燒、不得不考慮離職時，企業是否能夠提供更完善的支持機制，讓員工仍續留職場、持續發揮專業價值？建立完善的長照友善政策並不容易，這時候專業的外部支援就顯得格外重要。
愛長照編輯團隊
2025/05/23
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【照顧時代的人才策略】一、看見「照顧壓力」這個離職黑洞
在人口高齡化的社會結構下，越來越多職場人士正面臨工作與家庭照顧責任的雙重壓力。本系列文章剖析「照顧壓力」如何成為企業隱形的人才流失黑洞，並提供實用策略協助企業建立支持系統。
從辨識照顧離職風險、計算潛在損失成本，到設計彈性工作制度與照顧支持方案，我們將帶領人資與管理者一步步構建友善照顧者的企業文化。
每年有近19萬名工作者因照顧責任而調整職涯，企業若能及早識別並提供支持，不僅能留住關鍵人才，更能在人才市場中創造獨特競爭優勢。
愛長照企劃編輯
2025/05/22
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企業不作為的代價：忽視長照需求可能帶來的經濟損失
根據Gallup 研究，更換第一線員工的成本為其薪資的40％，替換領導者和管理者的成本約為200%，技術職位的專業人員約為 80%。
企業若忽視員工的長照需求，將面臨更高的離職率、績效下降與營運支出成本增加的風險。隨著全球趨勢發展，台灣企業應積極推動友善長照職場，透過彈性工作制度、長照支援服務與文化轉型，創造雙贏局面。
愛長照編輯團隊
2025/05/19
友善職場
企業必須關注的隱藏危機—當你的員工也是照顧者
2025年台灣正式邁入少子超高齡化社會，全台約有 25% 以上的勞工，在兼顧工作與家庭照顧責任，然而僅 45% 的照顧者願意主動告知公司。當企業的關鍵人才因家庭照顧責任頻繁請假，影響生產力，甚至最終選擇離職時，企業該如何應對這場無聲的人才危機？
愛長照編輯團隊
2025/05/16
友善職場
企業人資的救星：用政府補助打造全齡友善幸福職場
你是否每天忙著應付員工壓力、離職潮、照顧責任問題，還得想辦法拉高人才留任率、強化企業形象？
現在有一個好消息告訴你——勞動部推出的「推動工作與生活平衡補助計畫」，不只是政府喊口號，它是真的有預算、有機會、也非常實用的一套補助方案，讓企業可以用小小的自籌金額，換來員工的大滿意、提高公司的人才留存率。
愛長照企劃編輯
2025/05/06