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友善職場
在職照顧者每天的「暗時段」——上班時間裡那份沒被算進去的照顧工時
新北一位四十三歲的科技業女兒，從去年起照顧開始失智的母親。她每天九點半進公司、六點半下班，看起來和同事一樣是個朝九晚六的上班族。但她最近發現一件事：自己上班的八小時，並不是純工作的八小時
愛長照編輯團隊
2026/06/01
友善職場
在職照顧者一週工時自記表：4 個欄位辨認被動補上的工時
桃園一位四十六歲的女兒，照顧失智母親第二年，用一張紙記下每一段「不在上班時段、卻在做工作」的時間。4 個欄位辨認被動補上的工時，讓協商有了數字基礎。
國立政治大學企業管理學系 陳譽翔 碩士生 x 愛長照編輯團隊
2026/05/08
友善職場
在職照顧者的隱形工時：把搬到非上班時段的工作量寫下來
在職照顧者申請彈性方案後，一週工時可能高達 53 小時，其中 12-15 小時落在非上班時段。本文揭示「隱形工時」在 HR 系統、勞動統計、績效對話中的三個盲區，並提供自我紀錄方法做為談判基礎。
愛長照編輯團隊
2026/05/06
友善職場
照顧壓力如何改寫台灣職場？8成企業正面臨隱性離職危機！
下午3點的辦公室，茶水間裡傳來壓低聲音的焦急對話——這樣的場景是台灣在職照顧者的日常。2025年調查揭示：80.2%企業已有員工面臨照顧壓力，62%企業面臨關鍵人才流失危機，孝道文化與職場專業的雙重壓力讓照顧者選擇沈默。
國立政治大學企業管理學系 陳譽翔 碩士生 x 愛長照編輯團隊
2026/04/20
友善職場
隱形的職場危機：當長照壓力席捲企業，如何成就「照顧不離職」？
在超高齡社會與ESG壓力下，長照已成企業無法迴避的風險。愛長照執行長分析台灣在職照顧者困境，提出協助員工「二次思考」、避免衝動離職的友善職場解方。
國立政治大學企業管理學系 陳譽翔 碩士生 x 愛長照編輯團隊
2026/04/15
友善職場
人資的兩難：在資本邏輯與勞力韌性間的鋼索寸步難行
外商人資Chloe與傳統製造廠人資Stacy，各自面對截然不同的長照支持困境。本文揭示台灣企業人資在推動員工長照福利時，所面臨的制度與文化雙重挑戰。
國立政治大學企業管理學系 陳譽翔 碩士生 x 愛長照編輯團隊
2026/04/15
友善職場
員工照顧支持怎麼做？夾在公司與同事間，中階主管如何找平衡
27歲的補教業主管阿誠，自己也是照顧者，他如何在老闆的「人力成本」與員工的「家庭變故」之間找到平衡？本文揭示中階主管如何活用長照資源支持員工。
國立政治大學企業管理學系 陳譽翔 碩士生 x 愛長照編輯團隊
2026/04/15
友善職場
沒有截止日期的請假單：當「孝道」成為職場中的沉默負擔
父親突然中風，林先生成為家中唯一支柱，在職場求調整工時卻碰壁。主管問「既然有太太，為什麼不是她去照顧？」這句話，揭示了台灣職場對照顧者的真實態度。
國立政治大學企業管理學系 陳譽翔 碩士生 x 愛長照編輯團隊
2026/04/15
友善職場
五千個日子的馬拉松：他在消失的午休裡，撐起母親的餘生
張先生整整十五年，每天午休衝去為失能母親送飯。在引入長照居家服務後，從「實際照顧者」退為「照顧資源管理者」，並分享職場彈性工時的真實需求。
國立政治大學企業管理學系 陳譽翔 碩士生 x 愛長照編輯團隊
2026/04/15
友善職場
消失的下班時間：夾在育兒與育老之間的照顧者人生
身兼母親與女兒身分，小郭每天在育兒與照顧失智父親之間來回奔波。這段照顧之路，從三年前開始，至今沒有停過。一段40分鐘的公車路程，是她整天裡最奢侈的安靜。
國立政治大學企業管理學系 陳譽翔 碩士生 x 愛長照編輯團隊
2026/04/15
友善職場
【ESG 關鍵佈局】迎戰 115 年長照 3.0與 ESG 評鑑：上市櫃企業如何透過最新指標將照顧風險轉化為永續得分項？
S-17 新指標怎麼拿分？企業無需從頭摸索。 配合長照 3.0 與 GRI 準則，企業必須揭露「優於法規」的照顧成效。愛長照提供專為 ESG 設計的 EAPFC 解決方案，直接產出評鑑所需的量化數據與員工支持服務，將繁雜的合規要求，轉化為具體的永續績效。
愛長照編輯團隊
2026/01/14
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企業是「她們」的最穩靠山 ── 單身女性照顧者的隱憂與困境
在台灣，七成以上的照顧責任落在女性身上，許多未婚女性更因缺乏配偶與備援，成為默認的主要照顧者，長期承受沉重的心理與職場壓力。這群「隱形照顧者」白天努力上班，下班後投入第二班的照顧工作，卻往往孤立無援。企業若能及早介入，正視「照顧風險」，將成為她們最穩固的靠山。
愛長照編輯團隊
2025/09/11